Надёжные Сети

1. Работают "с машины". А это и срывы сроков, и недокомплект. А отсюда нервотрепка сотрудников, постоянная ругань между подразделениями. А еще затеяли собственное производство, а собственной базы нет - размещают по субподрядчикам. Что приводит к, опять же, срывам сроков и лютому проценту брака.
2. Руководство не может (или не видит необходимости) наладить работу между подразделениями: в некоторых ситуациях создается ощущение, что нарочно стравливают сотрудников из разных подразделений.
2. Как следствие п.1 напряженное финансовое положение компании. Компания "на ладан дышит".
3. Какследствие п. 1 неблагоприятная атмосфера в коллективе. Продаваны, так вообще поедом друг друга едят, за клиента горло перегрызть готовы. Но руководство считает, что это стимулирует.