Прогресс там остановился лет 20 назад, а может даже больше…
Мрачные помещения, пыльные и грязные манекены, кривые столы, потрескавшаяся плитка.
Лекала старые, не подходящие к ассортименту. Необходимо самостоятельно разрабатывать лекала, для этого предоставляется упаковочная б/у бумага, в которой привозят ткань. За мелом нужно ходить к директору в кабинет. Разработка лекал не оплачивается, ввиду этого каждый мастер бережёт свои разработки и делится ими не охотно. Раскройный стол, составленный из восьми письменных столов, делится для работы закройщика, швей и мастера по ремонту.
Зоны для отдыха и обеда не предусмотрено. Туалет один. Раздевалка общая, по совместительству слад непонятного хлама и проходная комната к механику.
Оплата труда сдельная с очень низкими расценкам. Пример (работа закройщика):
Изготовление женского костюма (железнодорожная форма) жакет+юбка+жилет , с индивидуальным раскроем и всеми примерками/оснаровками оценивается в 87389бел.руб. (на июнь 2015)
Изготовление мужского костюма (железнодорожная форма) пиджак+брюки, с теми же условиями оценивается в 63916бел.руб. (на июнь 2015)
Руководство представляет собой семейный подряд: начальник производства - жена директора, два менеджера - их сын и дочь. В общении некомпетентны и нетактичны: резкий переход на «ты» в повелительном тоне; в технических вопросах у них только спрос и ничего что бы способствовало улучшению рабочего процесса, в сочетании с принижающих работника псевдосоветами при клиентах.
После этих условий на долгое время пропадает желание работать в данной сфере. Рассказывали, тем, кто уже уволился, снилось в кошмарах, что они там ещё работают - мне тоже этот кошмар снился.
