Минусы:
1. Бытовые проблемы. Раньше были косяки с техникой, водой, офисом и т.д. Сейчас под новых спецов рабочее место и техника готовятся заранее и все отдается в рамках месяца. Но все еще остались мелкие косяки с чай/кофе/туалетная бумага. Да, это все может закупаться не день в день и иногда все эти штуки приходится немного подождать, что, естественно, причиняет неудобства. Но компания над этим работает и такие ситуации возникают все реже и реже.
2. Текучка кадров. Не могу сказать, что она такая же высокая, как в компаниях, в которых я работала раньше, но она есть. И на это несколько причин. Во-первых стали ответственно относиться к набору кадров и теперь, если руководители видят, что человек не тянет, не обучаем или же не вливается в коллектив, то они с такими кандидатами прощаются в рамках тестовой недели либо же месяца, чтобы не тратить свое время и время человека. Во-вторых, начали прощаться со специалистами, которые не готовы расти в профессиональном плане или же людьми, которые не умеют разговаривать и выливают свои недовольства на курилке, а не напрямую руководителям. Проблемы, с которыми подходят к руководителям решаются, может не в ту же минуту, но со временем. В-третьих – большая нагрузка. Люди, которые привыкли ничего не делать на работе, как правило быстро принимают решение уйти.
3. Много работы. Да, в Grizzly действительно приходится много работать и отвечать за результат. Это не та компания, где можно прийти и дни на пролет ничего не делать. Здесь работают люди у которых горят глаза, которые хотят постоянно развиваться и доводить свои умения до идеала. Никаких штрафов в компании нет (был один случай, и это было про меня в первый год работы компании, но больше это не повторялось), поэтому, если человек приходит просто отсидеться и получить за это деньги, то он не проработает тут долго, потому что его попросту уволят. А за людей, которые круто работают и развиваются, компания действительно держится и готова помогать им во всем.
4. Система ревью и KPI. Что касательно KPI в SEO отделе, то от числового KPI отказались вообще и на данный момент уже почти пол года идет сбор статистики и различного рода прогнозов для того, чтобы создать действительно рабочую схему. Поэтому пока отдел работает по принципу – делать все максимально качественно и показывать результат, в отделе налажена система планирования и стратегий, для того, чтобы по каждому проекту отработать максимально эффективно. Когда будет готова система KPI, думаю, будет все еще лучше. А если говорить про ревью, то они проводятся не всегда в срок и это косяк, но руководители стараются чаще проводить one on one где сотрудники могут что-то предложить, обсудить и выговориться.
Если резюмировать весь этот отзыв, то могу сказать, что за последние годы все очень сильно поменялось. Это уже далеко не та маленькая компания с open space в котором продавцы сидели в соседнем ряду от технарей, не было нормальных бизнес процессов и в силу неопытности руководства не было правильной коммуникации с сотрудниками. Сейчас Grizzly – это реально большая дружная команда, где каждый найдет и интересную работу, и рост, и развитие, и понимание, и поддержку руководства и коллег, и комфортный офис в конце концов. Да, есть еще над чем работать, все еще далеко не идеально, но есть большая уверенность в компании, в людях и в том, что все и дальше будет становиться все лучше и лучше.
